把「AI 时代怎么做互联网营销」说成一句方法论，容易空。更有用的是画一条团队下周就能开工的路径。综合麦肯锡对 AI 搜索入口的观察、中欧学者对「Marketing to AI」的归纳，以及国内 GEO 实践里「事实底稿 + 复测」的共识，路径可以收成五步，而且每一步都有交付物。
对象变了：终端用户仍在，但助手成了需要优先说清楚的「读者」。它不吃感性口号，主要看性能、范围、价格前提和依据是否互相打架。你的路径若不服务这个读者，传统渠道做得再热闹，决策前期仍可能被一句错误摘要挡在门外。
五步路径
1. 盘点。 用真实客户问法测主流助手，保存完整回答。分出身份错、业务错、场景错、来源空、不稳定五类问题。交付物是问题清单和原始答案包。
2. 统一事实。 一页底稿管住简称、主体、业务边界和不做清单。冲突页面先改，再谈新专题。交付物是经业务确认的事实表。
3. 按任务建内容。 SEO 保可抓取，AEO 保答案可抽，GEO 保可被综合引用。优先二十个高价值页，不追求日更。交付物是页面清单与主张—证据表。
4. 投放承接。 广告与私域话术必须能在公开页找到同义事实。落地页第一屏回答助手已经引出的那句问题。交付物是素材—页面对照表。
5. 复测与维护。 固定问题集按月跑，记录提及、准确、出处和转化。改句子，不整站换风格。交付物是带时间戳的复测报告。
麦肯锡建议品牌把 GEO 当成核心能力来建，而不是一次性诊断（Winning in the age of AI search）。对中小团队，能力可以很小：一个人维护底稿，一个人跑复测，一个人改页面，已经比「全员用 AI 写软文」更接近路径。
什么时候不要扩大
底稿还在吵、高价值页还不能直接回答一个任务、复测还没有同一组问题，就不要开「全网内容战役」。扩大只会复制混乱。路径的价值，正是让人知道何时该停、何时该把预算从投放挪回事实维护。
也要警惕把 GEO 做成隐形广告而不披露。平台与学者都在讨论溯源、白名单知识源与多选项推荐。对企业而言，最稳的自保仍是：公开事实可核、边界写清、不做数据投毒。互联网营销没有换成另一个魔法渠道。它把「被看见」升级成「被正确复述」。走完五步，投放和内容才重新站在同一条路上。
和旧路径怎么并存
搜索广告、信息流、私域社群都还在。新路径不是替换它们，而是要求它们共用事实底稿。旧周报里的「曝光、点击、表单」仍然要看；新周报多三列：提及、正确、出处。两套数字对着看，才知道是渠道问题还是事实问题。
团队分工也可以写死：市场维护问题与页面，销售反馈原话问法，法务审边界句，技术保可抓取。四人不必全职，但缺一就会在某一步卡住。卡住时回到五步图，看缺的是哪一步的交付物，而不是再开一场「要不要上热门模型」的会。
