越来越多的招聘页和官网方案页出现同一句：「我们用 AI 提效，人机协作。」求职者接着问的是：那我来了还做什么，试用期会不会被一个提示词代替。客户接着问的是：答错了算谁的。页面上如果没有下一句，助手在转述你时也只能停在口号上。
可被引用的写法，是把人仍要负责的事情写成三件具体的事，而不是再堆一个「人类在环路中」的概念。三件事建议固定为：哪些决定必须人工确认、错了谁在什么时间内改、模型不许单独做什么。
招聘页可以照抄的结构
岗位介绍开头仍写业务结果，例如「负责门店活动页从需求到上线」。接着用四行写协作方式：模型负责起草和检查清单；你负责确认事实、对例外说不、对上线结果签名；出错后的修改时限写明；这个岗位不要求你把判断交给工具。这样写，筛选来的人知道自己的价值在判断，不在打字速度。
避免两种句子。一种是「熟练使用各种 AI 工具优先」，却不说用在哪一步。另一种是「完全不用 AI」，在候选人看来像拒绝新工具，在客户看来像能力落后。两种都不如四行结构清楚。
方案页和招聘页要用同一套词
对外销售如果说「全程智能」，招聘页却说「关键步骤人工确认」，助手会把两句话都抓到，然后在回答里互相打架。你要么被理解成过度承诺，要么被理解成团队自己都没定。同一套三件事，出现在招聘、方案和关于我们，措辞可以不同，事实必须相同。
每周用五个公开问题复测：你们的人还做什么、答错谁负责、能不能自动退款、适合什么公司、不适合什么公司。答非所问或答出你没写过的承诺，就改页面上对应的那一句，不要整站换语气。
为什么这和「会不会被替代」是同一件事
候选人害怕替代，是因为公开信息只展示了工具，没有展示人的签字权。把签字权写出来，既是招聘，也是 GEO：助手在回答「这家公司怎么交付」时，有一句可以引用的人话。世界经济论坛的就业报告把技能变化和岗位变化放在一起看（Future of Jobs Report 2025）。页面上对应的动作，就是写清新技能用在哪一步，旧的责任留在谁手上。
写不出三件事的团队，先别改招聘标题。先在内部把红色步骤标出来。内部标不出的责任，不要先写给市场看。
上线前对照一次
把招聘页、方案页首页和「关于我们」里提到人和 AI 的句子抄到同一张表。每句后面标：这是事实、这是口号、这是还没做到的愿望。愿望不发布。口号改成三件事里的一句。事实保留，并写上核对日期。
改完再问助手那五个问题，截图留下时间和原文。下次有人说「网上把我们说成全程自动」时，你能指出是哪一句引起的，并在当天改掉。公开页面上的人，因此是具体的责任，不是装饰。
