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预算表只有账号费,立项时算不清回报。先盘工时基线,预算分三块,四周用同一口径复测。
案例写成获奖喜报,AI 转述时无话可说。固定四段:起点、动作、结果口径与适用边界。
用演示题验收、用真实问题上线,第一周就翻车。题集要业务出题、三方冻结、共同签字。
三家报价口径不一时,最低价往往是少报了东西。先拆成统一字段表对齐缺项,再进入比价。
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业务想要 AI,IT 怕动核心系统。用网关统一身份、限流与审计,先只读后写入,风险可控。
月末报销高峰,财务不该把时间耗在查抬头和条文上。AI 做预审分流,财务只处理存疑与抽检。
按人头发账号,发完多数人不用。先按岗位挑三件高频任务试点,用四周真实使用决定扩围。